阜陽集團下屬子公司瀘州荔枝紅農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營有限公司自2017年成立以來，始終以“專業(yè)服務筑牢后勤保障”為核心理念，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與校園后勤服務領(lǐng)域雙向發(fā)力，通過全鏈條精細化管理體系，為區(qū)域內(nèi)師生構(gòu)建起安全、便捷、高效的生活服務網(wǎng)絡。截至目前，該公司已累計服務師生超1.3萬人，以國企擔當書寫校園后勤保障的實干答卷。

  在食材管控環(huán)節(jié)，荔枝紅公司建立“雙軌制”驗收標準：后勤人員每日對新鮮蔬菜、畜禽肉類、糧油米面等食材執(zhí)行“感官+指標”雙重檢驗，從色澤、氣味、檢疫證明等維度嚴篩每一份原料。同時，公司與四川中質(zhì)檢驗檢測有限責任公司達成戰(zhàn)略協(xié)作，每月對各類食材進行不定期送檢，通過專業(yè)機構(gòu)檢測筑牢安全防線。

   公司后勤負責人潘貴楠表示“我們要求所有食材必須同時滿足國標與企業(yè)內(nèi)控標準，讓師生吃得放心是首要責任。”

   針對校園超市運營，荔枝紅公司嚴格管理機制：每日完成賣場清潔消殺、商品保質(zhì)期巡檢、包裝完整性檢查；每周對1000余種單品開展品質(zhì)復核，同步測試收銀系統(tǒng)確保支付流暢。逐步完善商品的選品，既涵蓋日常剛需品，也兼顧師生個性化需求，讓師生享受高性價比購物體驗。

   為確保服務質(zhì)量，公司組建專項督查小組，2024年1月至今已開展11次實地督查，覆蓋食材配送、超市運營、服務質(zhì)量等環(huán)節(jié)。督查中發(fā)現(xiàn)的賣場員工著裝不統(tǒng)一、上墻的管理制度不完善、安全提示標語過少等問題，均以“問題清單+整改時限”形式督辦解決。

此外，公司每月召開供貨商聯(lián)席會，從源頭規(guī)范產(chǎn)品標準，并與校方建立溝通機制，加強與各學校在商品品質(zhì)、配送時效、配送安全等方面的溝通交流，確保為師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

通過構(gòu)建與學校、供貨商、檢測機構(gòu)的多方協(xié)同體系，荔枝紅公司正將服務觸角延伸至校園生活各場景。

未來，企業(yè)將持續(xù)優(yōu)化服務流程，不斷提升食材溯源、庫存管理、服務評價等環(huán)節(jié)效率，為校園后勤服務高質(zhì)量發(fā)展注入國企動能。